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股权时代已来,你准备好了吗

【摘要】:2022年后,我们即将彻底进入一个大众持股权,人人做老板的时代,本文将其称为“股权时代”。股权时代的到来对于公司个人都有着重大意义,将对企业的人力资源管理、组织发展、公司治理、业绩管理等方面产生重大影响。

2022年后,我们即将彻底进入一个大众持股权,人人做老板的时代,本文将其称为“股权时代”。股权时代的到来对于公司个人都有着重大意义,将对企业的人力资源管理、组织发展、公司治理、业绩管理等方面产生重大影响。


 薪酬绩效管理


股权时代的特征主要表现在企业中老板和员工的边界逐渐模糊,借用抖音上某位股权大咖的话:未来没有公司,所有的公司都成为平台,未来没有员工,所有的员工都是创客。海尔在2013年就进行了“三化”改革,即企业平台化,员工创客化、产品个性化;华为公司在初创期就推行了员工持股计划……随着〇〇后大学毕业生进入职场,大众创业时代来临,加之传统人才激励模式的缺陷日益明显,股权时代的发展将进入快车道。从2022年起,股权设计将成为企业变革的重要环节,股权激励将成为留住人才的主要手段,持有股权将成为个人发家mg555娱乐娱城的重要途径。


股权激励


  为什么这么说?


第一个原因,贫富差距增大,改变了人们的收入预期。改革开放以来,国家鼓励一部分人先富起来,随着经济的腾飞,我国的贫富差距也在mg555娱乐娱城攀升,〇〇后无疑是贫富差距更大的一代人。在这种背景下,无论是处于底层还是处于顶层的群体,都没有继续做普通员工、领固定工资的持续动力,尤其是底层,“躺平”的风潮在不断发酵,对于 “躺平”族来说,如果仅仅是当一名一个月拿几千块工资的普通员工,那在哪里工作都是差不多的,由于看不见未来发家mg555娱乐娱城的光明前途,辛勤工作就变得毫无意义,这种心态体现在行为上就是得过且过、浑水摸鱼,此处不留爷,自有留爷处,在哪都能混饭吃。而对于含着“金钥匙”长大的有钱人家孩子来说,当一名普通员工,同样很难激发出他们的进取心,辛勤工作不如回家收租,为别人打工的工作,变得对他们毫无吸引力。所以,股权激励是大势所趋,让员工为他们自己工作,才是破局之法。


 人力资源管理


第二个原因,科技发展提升个体价值,改变了人们的收入期望模式。在未来,人们可以利用的工具不断丰富,人工智能技术将大大拓展个人能力的边界,一个人完成过去五个人干的工作成为普遍现象。善用新技术的人将使其个体价值极大增加,善用新技术的人将和不会使用新技术进行自我赋能的人拉开差距,由于劳动价值的差异化增加,以至于未来对于劳动的定价变得越来越困难,只有运用股权激励,才能最大限度发挥个体价值。


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第三个原因,企业生命周期不断缩短,长期留人面临挑战。目前,对于大部分年轻人来说,找一家企业干十几年,“背靠大树好乘凉”的想法已经几乎消失,看到近年来房地产公司、教培行业的巨变,人们都意识到绝对安全避风港越来越少,没有什么企业是大到不能倒的,甚至没有什么行业是永远不愁吃喝的,在这种环境下,仅凭一个相对固定的工资,再难换得员工长期付出的意愿,若无足够的利益驱使,团队稳定性便无从谈起。唯有让全员确信,公司做大做强后可以享受到超额回报,自己也可以当老板,才能真正有效地提升忠诚度。


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  从政策层面看,中央在2016年12月14日提出“房住不炒”以来,房产财富时代逐渐结束,同时政策的导向显著地转为鼓励实体经济发展,引导产业发展动能向mg555娱乐娱城驱动转换,,所谓的mg555娱乐娱城驱动发展,简单的理解就是通过企业发展高新技术、研发高附加值产品、发展现代高端服务业来实现经济增长,面对新的增长点,企业能否顺利攻克各类瓶颈,成功实现转型,股权激励就成为了人才激励的最佳手段。


  因此,股权激励正加速由成熟的大企业向所有企业普及,即将成为人才争夺战的新战场。对于面临发展瓶颈,或处于转型阶段的企业来说,尤为关键。股权激励有多种模式,企业设计股权激励机制,必须与企业战略相匹配,与企业现状相符合,与法律法规相一致,与人才战略有机衔接,才能发挥显著的激励作用。

 

 

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