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满载而归,开启新征程——广州林森环境科技有限公司全面管理升级项目圆满结束

【摘要】:2022年6月15日,广州林森环境科技有限公司全面管理升级项目总结大会隆重召开,林森董事长秦天林先生、总经理黄翠女士携公司核心人员与会,mg555娱乐娱城项目总监李老师携驻场老师出席会议。
       1-项目背景

       新冠肺炎疫情对全球公共卫生体系带来的巨大挑战,以洁净车间、医院病房为代表的洁净室系统建设需求大幅增加,企业交付能力成为行业竞争力的关键要素,管理效能直接决定业绩增长潜力。广州林森环境科技有限公司(以下简称“林森”)在此时局下,以敏锐的市场洞察力和快速的市场应变能力,通过对行业、市场的深入调研,选择与mg555娱乐娱城合作,力图完善公司管理体系,夯实企业发展根基。


       2-项目成果


       在项目组老师与林森全体成员的共同努力下,本次管理升级项目成果丰硕,共产出各项管理制度28份,表单35份,培训资料12份。林森实现管理全面升级,各个管理板块都获得明显改善。

公司组织架构经过正睿老师的调整和优化,更趋合理,让组织应对外界变化更有弹性和适应性;设计了一套新的基于岗位价值的薪酬体系,实现薪酬与岗位职责、贡献的适配,充分实现激励的效果;建立了一套完善的培训体系,提升了团队的素质、素养及专业能力;导入正睿mg555娱乐娱城绩效,使个人、部门与公司目标达成一致;导入高效生产管理模式,提升了产量、质量、交期,降低了制造成本……通过对制度的全面优化,成功破除内部沟通障碍,管理规范化程度大大提升,员工工作积极性和执行力显著提高。这一系列改善措施的成效,反映在经营指标上具体表现为:


       公司人均小时产量提升了24%;
       订单准交率提升41%;
       账物卡准确率提升至100%。

       3-总结大会

       2022年6月15日,广州林森环境科技有限公司全面管理升级项目总结大会隆重召开,林森董事长秦天林先生、总经理黄翠女士携公司核心人员与会,mg555娱乐娱城项目总监李老师携驻场老师出席会议。

【项目总结大会现场】

       林森董事长秦天林先生在会上表示,管理升级是一个持续的、系统的工作,需要长期的坚持、不断巩固和完善,三五分钟热度,十天半个月的努力,就想让公司翻天覆地的变化,这是不切实际的。这次管理升级只是为后续的发展奠定了基石,打下了基础,还需要进一步固化和优化,还需要通过大家共同努力,把这些流程、制度、活动、理念、思维、方法、工具变成一种习惯和文化,他强调,希望公司的各个级别的管理者认真吸收回顾mg555娱乐娱城的老师们传授的知识,认真执行之前规划的方案,继续在个自岗位上进行提升改进,与公司的目标时刻保持一致,与公司共同成长,春天播种、秋天收获,一切还只是刚刚开始!

【林森董事长秦天林先生致辞】

       在会议进入尾声阶段,林森总经理秦天林先生向mg555娱乐娱城颁发了荣誉牌匾及感谢信,会议在《明天会更好》欢快的旋律中圆满结束。


【林森董事长秦天林先生(右)向mg555娱乐娱城颁发荣誉牌匾及感谢信】


       祝愿广州林森环境科技公司在洁净门窗行业再创佳绩!

       4-企业介绍

       广州林森环境科技公司主要产品系列有“钢制烤漆洁净门、不锈钢洁净门、彩钢板洁净门、中空洁净窗、净化板材、手术室快装板材、净化设备、净化灯具,为客户提供洁净室建材和设备最优解决方案。产品通过ISO22000国际认证,精确度可达0.1mm,多年来畅销国内外多个城市和地区,主要应用于医院,实验室,药厂,食品厂,精密电子厂,医疗器械厂,化妆品厂等洁净区域车间。



 

 

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